四种团队力量，可以锻造一个一流的企业

      试问，到底什么样的企业才算是真正的一流企业呢？相信团队的每个成员都有自己不同的答案。本人结合广州燃气行业最具实力的广东创粤公司科学管理经验以为，一流的企业，就应当具备军队一样的强大执行力；要拥有学校一样浓厚的学习氛围；要拥有和宗教一样的坚定信仰以及如家庭一般的温馨和谐。

　　要像军队一样执行。
      军队为什么战斗力会强呢？那是因为它拥有无必强大的执行力，任何情况下无论遇到什么困难，上级的精神都会得到不折不扣的严格执行。企业要想做到像军队那样有令必行，也须在强化员工工作执行力上下功夫。一方面，企业要有正确的方向选择，即企业管理者要向员工说清楚企业的使命和愿景，使员工对企业未来发展充满憧憬并愿意为这个愿景的实现作出贡献。另一方面，企业要制定严格的规章制度，用制度约束行为，进而提升全员的执行力。

　　要像学校一样学习。
      学生为什么能不断提高能力？因为学校提供了系统的学习平台，并配以严格的考试制度和激励制度。企业也应结合自身实际，学习借鉴学校的育人模式，努力打造学习型企业，使企业成为员工成长成才的大学堂。一方面，要不断完善员工培训制度，通过开设培训班，专题学习；开展劳动竞赛，以赛促学；组织员工参加各种专业考试，以考促学……同时，还要完善相关人才评估、激励机制，在企业形成浓厚的学习氛围。可以对学习成绩优异者进行表彰奖励，引导员工不断追求向上；建立完善能力评估机制，使每个具有较高才能的人都可以脱颖而出，增加自豪感，进而提升学习的主动性；可以创新培训机制，对培育新人成果明显的导师进行嘉奖，在企业内部形成“人人好为师，人人乐为师，以师为尊”的良好风气，助推企业学习氛围日趋浓厚。

　　要像宗教一样建立强大的精神信念。
      宗教为什么几千年盛行不衰？因为大家有着共同的信仰，这种信仰无时无刻都会给他们以无穷的精神力量。企业中，只有员工的信念与管理者的信念相融合，只有个人目标与企业目标相一致，员工工作才能充满活力，才能充分发挥自我潜能，积极落实目标管理，实现企业的稳步发展。如何才能使全员拥有共同的信念，心往一处想、劲往一处使？很重要的一点，就是要建立符合实际情况的具有特色的企业文化，用共同认可的文化将大家凝聚到一起。

　　要让员工像家庭成员一样相处。
      家庭为什么能团结一心，不分彼此？因为家庭拥有亲情，拥有有爱。要使企业像一个大家庭一样温暖，企业与员工都要共同努力。首先，企业要坚持以人为本，事事心系员工，不仅要为员工搭建良好的成长成才平台，还要开展多种活动，丰富员工生活，帮助员工渡过各种难关，全面提升员工在广州燃气公司里幸福生活的指数。其次，员工之间要互相理解、互相关爱，多交流，多沟通。一人有困难了，大家一起来帮忙；家有喜事了，大家一起来祝福；工作中辛苦了，大家互相安慰鼓励。长此以往，员工之间自然就会像家庭成员一样亲密无间。

　　随想：一个广州的燃气企业如果同时具备了这四种力量，这将会是一个什么样的企业？这必将会是一个一流的企业！